Комментарий для HiPo от Михаила Миронова, Impact Hub Moscow
Россия сейчас на самой ранней стадии развития импакт-инвестирования. Сам термин только входит в использование, и под ним подразумевают совершенно разные вещи. Фонд «Наше будущее» и Impact Investing Club назовут импакт-инвестициями беспроцентный займ для социального предпринимателя, ВЭБ скажет, что это облигации социального воздействия, Ассоциация импакт-инвесторов — что это вложение в любой проект, имеющий социальное или экологическое воздействие и так далее.
Мы в Импакт Хабе ориентируемся на классификацию от Европейской ассоциации венчурной филантропии (EVPA).
Какую часть этого спектра станет принято называть импакт-инвестициями в России, пока непонятно. На данный момент реальных сделок очень мало, как и игроков, которые намерены профессионально этим заниматься.
При этом рост интереса к теме отчётливый. Например, вот так выглядит «импакт» в трендах Google.
Думаю, многие чувствуют, куда дует ветер: экономика разворачивается в сторону решения глобальных вызовов. Из-за того, что сами проблемы становятся заметнее и острее. Из-за давления потребителей, для которых импакт-повестка становится важнее с каждым годом. И из-за желания капитала снизить риск «токсичных» инвестиций. На Западе тема отрефлексирована, осознана и постепенно институциализируется. Россия только-только села в этот поезд.
Мы приветствуем развитие всех инструментов финансирования импакт-содержащих проектов. Но конкретный тренд в этой сфере пока не сложился. Скоро увидим.
Наша собственная экспертиза — это скаутинг и акселерация импакт-предпринимательских проектов ранней стадии (через Импакт Хаб прошло больше 300 проектов). Так что наши усилия пока сфокусированы на ней.
Например, мы выступаем со-организатором программы «Навстречу импакт-инвестициям». В ней участвуют проекты с проверенной бизнес-моделью и подтверждённым социальным воздействием. Форма поддержки — ангельские инвестиции за долю.
При этом смотрим и на другие сегменты рынка. Главное для нас — поддерживать проекты, созданные с целью импакта и нацеленные на системные изменения.
Итого. Заметное бурление вокруг темы импакт-инвестирования происходит, профессиональных игроков и сделок мало, что останется, когда сойдёт пена — пока не ясно. Всерьёз сравнивать с другими странами пока не вижу смысла.
С одной стороны, период пандемии наглядно показал общую уязвимость и подтолкнул многих участвовать в помощи окружающим. Кто-то стал волонтёром, кто-то поддержал локальное кафе, заказывая в нём еду, кто-то оформил регулярное пожертвование благотворительной организации, кто-то начал импакт-проект. Всё это проявилось — особенно в первый локдаун весной 2020 г.
С другой стороны, очень многие выбрали другую стратегию: сфокусировались на заботе о себе, своих близких и ограничили взаимодействие со всеми остальными. Социологические исследования ещё покажут объективную картину, но пока выглядит так, что именно это поведение было наиболее распространённым.
Ковид не сделал взаимовыручку общей практикой. Но он точно вовлёк новых людей в сферу импакта.
При этом те, кто уже занимался соц. предпринимательскими проектами, — продолжили. На фоне того, что в 2020 г. в России закрылась каждая шестая компания, импакт-предприниматели показали, что хорошо умеют выживать, быстро адаптироваться и искать возможности: многие из них не только продолжили работать, но и выросли.